
溫州網(wǎng)時(shí)事訊,瑞銀集團(tuán)(UBSGroup)啟動(dòng)了一項(xiàng)削減超過100億美元成本的全面計(jì)劃,周四表示,在接管陷入困境的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瑞士信貸(CreditSuisse)后,僅在瑞士就將裁員3,000個(gè)。
這項(xiàng)裁員約十二分之一的瑞士工作崗位的計(jì)劃讓我們得以一睹這家新成立的銀行業(yè)巨頭的重組規(guī)模,因?yàn)樗谂ν滩⒁患以隗@慌失措的客戶撤回?cái)?shù)百億美元后崩潰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在第一輪裁員之前,這家全球最大的財(cái)富管理公司決定吸收瑞士信貸的當(dāng)?shù)夭块T——該部門是一家穩(wěn)定的盈利機(jī)構(gòu),去年是瑞士信貸唯一盈利的部門——而不是將其剝離,瑞銀也曾將其剝離。經(jīng)過考慮的。
“我們的分析清楚地表明,全面整合對(duì)于瑞銀......以及瑞士經(jīng)濟(jì)來說是最好的結(jié)果,”首席執(zhí)行官塞爾吉奧·埃爾莫蒂(SergioErmotti)表示。
他在給員工的一份備忘錄中寫道,瑞士將失去3,000個(gè)工作崗位,而更多的人將自愿離開,例如通過退休。全球范圍內(nèi),今年上半年已有8,000名瑞信員工離職。
預(yù)計(jì)到2026年底將節(jié)省超過100億美元的成本,而之前的估計(jì)為2027年節(jié)省80億美元。
這一消息提振了瑞銀股價(jià),午后交易中瑞銀股價(jià)上漲超過5%,觸及2008年以來的新高,此前瑞銀在3月份的一個(gè)周末倉(cāng)促發(fā)布了收購(gòu)以來的首份財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),同時(shí)宣布了裁員計(jì)劃。
瑞銀也對(duì)其短期前景表示樂觀。該銀行表示,其富??蛻舻那榫w有所回升,并預(yù)計(jì)金融市場(chǎng)走強(qiáng)也將提高其賺取的費(fèi)用。
然而,吸收瑞士信貸當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的決定在瑞士受到爭(zhēng)議。代表?yè)碛袃杉毅y行股份的瑞士養(yǎng)老基金和基金會(huì)的代理顧問埃托斯表示,分拆這家瑞士銀行本來可以避免“瑞士面臨的重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)就業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)問題的重大負(fù)面影響”。
Ethos支持一項(xiàng)集體訴訟,尋求瑞銀集團(tuán)以更優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)。
正如一些政治家所希望的那樣,隨著瑞士信貸銀行在瑞士完好無(wú)損和獨(dú)立,受到威脅的就業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)減少。
全球金融危機(jī)以來最大規(guī)模的銀行合并是瑞士政府為避免瑞士信貸銀行崩潰而精心策劃的,合并產(chǎn)生了一個(gè)集團(tuán),其資產(chǎn)使該國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出相形見絀,而該集團(tuán)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)在努力控制大型銀行。
盡管瑞士通過擔(dān)保和央行資金為救援提供了資金,但瑞銀此后放棄了國(guó)家支持,導(dǎo)致其政界人士在全國(guó)選舉前幾乎沒有手段來避免淘汰。
此次削減對(duì)于瑞士金融中心蘇黎世來說將是痛苦的,那里的銀行占據(jù)主導(dǎo)地位。瑞士銀行員工協(xié)會(huì)表示,兩家銀行的3.7萬(wàn)名當(dāng)?shù)貑T工應(yīng)得到公平、平等的對(duì)待。
獵槍婚姻
瑞士的裁員讓這家業(yè)務(wù)遍及華爾街和倫敦的全球性銀行嘗到了更多的驚喜。
大部分節(jié)省將來自裁員,分析師估計(jì)全球?qū)⒂?0,000至35,000個(gè)工作崗位流失。
分析師對(duì)這一消息表示歡迎,但也有一些分析師表達(dá)了謹(jǐn)慎的態(tài)度。杰弗里斯將兩者的整合描述為“漫長(zhǎng)、充滿挑戰(zhàn)并且可能充滿坎坷。”德意志銀行分析師表示,“該集團(tuán)仍然是一個(gè)建筑工地”。
結(jié)果還表明,瑞銀在說服瑞士信貸的富有客戶留下來方面遇到了困難。
如果瑞銀要成功完成這項(xiàng)艱巨的交易,保留它們被認(rèn)為是關(guān)鍵。
瑞士信貸報(bào)告稱,第二季度資產(chǎn)凈流出為390億瑞士法郎(合444億美元),突顯出救援行動(dòng)未能阻止信心喪失。
但瑞銀表示,六月份資金外流已放緩并出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。瑞銀全球財(cái)富管理報(bào)告凈新增資金達(dá)160億美元。
與倒下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手——兩家具有全球系統(tǒng)重要性的銀行的首次合并——為瑞銀創(chuàng)造了機(jī)遇,也帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
分析師指出,瑞銀集團(tuán)為了一首歌而收購(gòu)瑞士信貸銀行——僅花費(fèi)30億瑞士法郎——但為了使其發(fā)揮作用,瑞銀集團(tuán)必須削減成本、縮小瑞信銀行的投資銀行規(guī)模,并留住其富有的客戶。
瑞銀第二季度凈利潤(rùn)為290億美元。瑞銀集團(tuán)的業(yè)績(jī)僅包括瑞信一個(gè)月的盈利,因?yàn)樵摻灰子?月份才完成。
豐厚的利潤(rùn)源于巨大的一次性收益,這反映出收購(gòu)成本遠(yuǎn)低于瑞士信貸的價(jià)值。該數(shù)字略低于該銀行進(jìn)行的民意調(diào)查中一致估計(jì)的334.5億美元。
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