溫州網(wǎng)體育訊，“這不是布倫特福德獨(dú)有的事情，即使是最大的俱樂部也在實(shí)施，”蜜蜂隊(duì)足球總監(jiān)菲爾賈爾斯說(shuō)。 “這就是大多數(shù)人看到并關(guān)注的地方，實(shí)際上，這是游戲中更受認(rèn)可的部分。”

賈爾斯正在接受 BBC 體育頻道采訪，談?wù)摱ㄎ磺驅(qū)I(yè)教練的崛起，而布倫特福德十年來(lái)一直處于領(lǐng)先地位。

一個(gè)人從教練席中出現(xiàn)來(lái)主持角球或任意球比賽的景象變得越來(lái)越普遍，蜜蜂隊(duì)可以說(shuō)已經(jīng)走在了前面，而其他球隊(duì)也緊隨其后。

事實(shí)上，阿森納的尼古拉斯·喬弗、曼聯(lián)的安德烈亞斯·喬治森、切爾西的貝爾納多·奎瓦和狼隊(duì)的杰克·威爾遜都是首先從俱樂部出來(lái)的。

這位定位球教練強(qiáng)調(diào)了俱樂部現(xiàn)在尋求取得領(lǐng)先的良好利潤(rùn)的重要性。

“這是我們擁有的另一個(gè)武器（定位球），”阿森納主帥米克爾·阿爾特塔在槍手2-0戰(zhàn)勝巴黎圣日耳曼的冠軍聯(lián)賽后說(shuō)道，布卡約·薩卡直接任意球得分。

“我們有出色的接球手，目前是一支非常有實(shí)力的球隊(duì)，可以為球而決斗。我們?cè)谶@方面做了很多工作，這要?dú)w功于教練和球員，他們相信這些事情會(huì)改變比賽。” ”

上賽季英超聯(lián)賽的 1,246 個(gè)進(jìn)球中有 247 個(gè)（19.8%）來(lái)自定位球（不包括點(diǎn)球）。這實(shí)際上比 2010-11 年 28.5% 的高點(diǎn)有所下降。

本賽季 19.4%（迄今為止 201 個(gè)進(jìn)球中的 39 個(gè)）是定位球。

開球本身就是一個(gè)定位球，也有潛力，布倫特福德在開場(chǎng)一分鐘內(nèi)就梅開三度——在先開球后連續(xù)對(duì)陣曼城、托特納姆熱刺和西漢姆聯(lián)的比賽中。

雖然這可能是整個(gè)賽季的異?，F(xiàn)象，但這并非巧合。

“任何類似的情況，如果你知道我們的球員可以在哪里，以及他們的位置可以在哪里，那么你就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一些東西，”賈爾斯說(shuō)。

“球在你自己的半場(chǎng)或球場(chǎng)中間，這有點(diǎn)棘手，所以連續(xù)做三個(gè)有點(diǎn)不尋常，但這是你可以計(jì)劃和控制的情況。

“這并不幸運(yùn)，但同時(shí)也不太容易重現(xiàn)。在這三場(chǎng)比賽中我們還丟了七個(gè)球，而且當(dāng)我們拿回球權(quán)時(shí)，我們一次也沒有進(jìn)球。”

獲勝優(yōu)勢(shì)

布倫特福德專業(yè)教練的滋生地并不是經(jīng)過(guò)刻意設(shè)計(jì)的，而是展示了蜜蜂隊(duì)通過(guò)他們的工作所取得的令人印象深刻的成績(jī)。

意大利隊(duì)的賈尼·維奧 (Gianni Vio) 在 2015-16 賽季成為意大利隊(duì)的第一位定位球?qū)＜?，隨后隨國(guó)家隊(duì)贏得了 2020 年歐洲杯冠軍。

格奧爾格森離開阿森納并轉(zhuǎn)會(huì)到南安普頓，今年加盟曼聯(lián)，曾擔(dān)任挪威球隊(duì)利勒斯特羅姆的主教練。

取代他的是喬弗，后者在曼城之后現(xiàn)在掌控著阿森納的定位球，而切爾西在夏天花費(fèi)了75萬(wàn)英鎊將奎瓦帶到了斯坦福橋。

前愛爾蘭共和國(guó)國(guó)腳基思·安德魯斯于七月從謝菲爾德聯(lián)加盟布倫特福德作為他的替代者。

就連今年夏天從曼城被任命為狼隊(duì)第一位定位球教練的威爾遜，也是蜜蜂隊(duì)的一名分析師。

賈爾斯說(shuō)：“雖然這不一定是我們的野心或目標(biāo)，但事實(shí)證明，一些來(lái)這里擔(dān)任這一特殊角色的人在一些大俱樂部中表現(xiàn)得非常好。”

“這不是我們的初衷，但希望這能很好地反映我們所處的環(huán)境，讓教練能夠加入并取得成功。”

布倫特福德在定位球方面的成功毫不奇怪地追隨中日德蘭足球俱樂部的腳步，馬修·貝納姆 (Matthew Benham) 于 2014 年取得了控股權(quán)，也就是他在蜜蜂隊(duì)取得控股權(quán)的兩年后。

前對(duì)沖基金經(jīng)理和職業(yè)賭徒貝納姆認(rèn)為，數(shù)字可以提供至關(guān)重要的優(yōu)勢(shì)，他在自己的公司 Smartodds 中賺了數(shù)百萬(wàn)美元，該公司利用數(shù)據(jù)幫助客戶進(jìn)行明智的投注。

中日德蘭隊(duì)是丹麥衛(wèi)冕冠軍，貝納姆的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法產(chǎn)生了立竿見影的影響，該俱樂部于 2015 年贏得了他們的第一個(gè)超級(jí)聯(lián)賽冠軍。

“2017-18賽季，當(dāng)我們贏得聯(lián)賽冠軍時(shí)，我們所有進(jìn)球中有30-31%是在定位球后取得的。有非常有力的數(shù)據(jù)告訴你，是的，贏得比賽肯定是有相關(guān)性的，”足球總監(jiān)彼得·桑德(Peter Sand)說(shuō)道。告訴英國(guó)廣播公司體育頻道。

“這是我們比賽風(fēng)格中非常重要的一部分，我們非常重視這一點(diǎn)。

“我們從定位球數(shù)據(jù)中知道，這絕對(duì)是你所說(shuō)的獲勝優(yōu)勢(shì)。”

但并非每個(gè)俱樂部都有同樣的感覺。安吉·波斯特科格魯領(lǐng)導(dǎo)下的托特納姆熱刺隊(duì)沒有專門的定位球教練，而且自上賽季開始以來(lái)，熱刺的定位球丟球數(shù)（不包括點(diǎn)球）比除了諾丁漢森林隊(duì)之外的所有英超球隊(duì)都多。

在切爾西，毛里西奧·波切蒂諾沒有一名定位球教練，他相信自己不需要一名定位球教練，后來(lái)藍(lán)軍聘請(qǐng)了奎瓦，并在斯坦福橋設(shè)立了一個(gè)新的定位球部門。

這個(gè)特殊問(wèn)題是切爾西在夏天用恩佐·馬雷斯卡取代波切蒂諾的原因之一。

這個(gè)職位需要得到認(rèn)可才能發(fā)揮作用，兩年前烏奈·埃梅里取代阿斯頓維拉的史蒂文·杰拉德時(shí)，奧斯汀·麥克菲是唯一留任的員工之一。

考慮到埃梅里的親力親為，這本身就是一種認(rèn)可。

麥克菲于 2021 年從中日德蘭加盟維拉，他也是蘇格蘭隊(duì)的定位球教練，但上個(gè)月辭職，以便有更多時(shí)間陪伴生病的父親。

他因維拉定位球的改進(jìn)而受到贊譽(yù)，上賽季維拉成為歐洲第一支定位球進(jìn)球達(dá)到 20 的球隊(duì)。

前北愛爾蘭主帥伊恩·巴拉克拉夫在 2020 年至 2021 年間與麥克菲一起為國(guó)家隊(duì)效力。

他說(shuō)：“奧斯汀很有創(chuàng)新精神。我給了他自由支配權(quán)，這是一種很好的關(guān)系。他對(duì)事物的信念非常堅(jiān)定。有時(shí)你可能必須控制住它，但大多數(shù)時(shí)候你可以看到一切正常。

“這只是你是否有足夠的時(shí)間來(lái)做這件事，但我對(duì)他在阿斯頓維拉并且表現(xiàn)出色并不感到驚訝。他溝通得很好，而且在這個(gè)角色方面，他是英超聯(lián)賽中最出色的球員之一。”

盡管巴拉克拉夫正確地指出，定位球并沒有突然變得重要——它們一直在努力，但變得更具創(chuàng)造性。

“現(xiàn)在你有了像排除器這樣的東西，”他說(shuō)。

“這是我們?cè)诓ㄋ鼓醽啠?020 年）部署的東西。我以前沒見過(guò)，奧斯汀來(lái)找我說(shuō)‘這個(gè)怎么樣？我在馬德里競(jìng)技見過(guò)這個(gè)’。”

“我們是最早使用它的英國(guó)球隊(duì)之一，球員們?cè)谙?lsquo;這到底是怎么回事？’你可以看到他們?cè)诖笮?，我們?cè)趫?chǎng)上使用的是帕迪·麥克奈爾，這真的是天才。”

隨著球隊(duì)越來(lái)越關(guān)注精細(xì)的利潤(rùn)，前布萊克本和英格蘭前鋒克里斯·薩頓強(qiáng)調(diào)，關(guān)注定位球并不是什么新鮮事。

他說(shuō)：“過(guò)去的不同之處在于，想要解決這些問(wèn)題的管理者自己去做。

“我知道從那時(shí)起，隨著可用的新技術(shù)，游戲是如何發(fā)展的，但這些東西和想法就像以前不存在一樣，而當(dāng)時(shí)它們確實(shí)存在。”

隨著俱樂部尋找任何可能的優(yōu)勢(shì)，對(duì)界外球的關(guān)注也越來(lái)越多。

托馬斯·格羅內(nèi)馬克于2018年被尤爾根·克洛普引進(jìn)，丹麥人幫助利物浦在兩年內(nèi)贏得了英超和歐冠冠軍。

他將紅軍的界外球控球率從 45.4% 提高到 68.4%，從該指標(biāo)的聯(lián)盟第 18 位上升到第 1 位。

現(xiàn)在，他在布倫特福德和中日德蘭擔(dān)任顧問(wèn)，也曾在阿賈克斯和多特蒙德效力。

格羅內(nèi)馬克告訴 BBC 體育：“一場(chǎng)比賽中有 40-60 個(gè)界外球，大約需要 20 分鐘的時(shí)間來(lái)處理界外球和界外球情況，所以這是一個(gè)巨大的事情。

“盡管我擔(dān)心俱樂部開始像任意球或角球一樣對(duì)待界外球，但人們對(duì)定位球和界外球教練的接受程度更高，這會(huì)剝奪很多創(chuàng)造力，因?yàn)槿绻阋呀?jīng)決定了你想做的事，你的成功就會(huì)減少。

“我遵循長(zhǎng)、快、聰明的界外球理念，當(dāng)我們發(fā)出界外球時(shí)，它應(yīng)該是令人興奮的，它應(yīng)該給你得分的機(jī)會(huì)。它應(yīng)該是神奇的足球的一部分。”