溫州網(wǎng)體育新聞，阿森納目前的表現(xiàn)讓我想起了我曾效力并贏得過(guò)三次英超冠軍的溫格執(zhí)教的球隊(duì)。

這些球隊(duì)都是建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上的，米克爾·阿爾特塔的球隊(duì)也有著類似的面貌和特點(diǎn)，甚至在某些方面更勝一籌。

阿森納在各項(xiàng)賽事中只輸過(guò)一場(chǎng)比賽，而且失球數(shù)比英超其他任何球隊(duì)都少。

本賽季至今，槍手在各項(xiàng)賽事中保持零封場(chǎng)次最多，并且在過(guò)去八場(chǎng)比賽中全部獲勝且未失一球。

本賽季英超聯(lián)賽中，阿爾特塔的球隊(duì)面對(duì)了75次射門——比其他任何球隊(duì)都少19次——但只丟了3個(gè)球。

這支阿森納隊(duì)對(duì)防守的熱情絲毫不亞于對(duì)進(jìn)球的渴望。我看到了過(guò)去曾經(jīng)擁有的那種精神。它一度消失了，現(xiàn)在又回來(lái)了。

阿森納絕不能再次失去這種DNA，因?yàn)樗麄円呀?jīng)迷失太久了。保持這種DNA的最好方法就是贏得冠軍，讓所有人團(tuán)結(jié)在一起，這才能確保未來(lái)。

你必須全身心投入，把它融入你的生活，把它銘記于心，把它融入你的一切。沒(méi)有什么比這更重要，它會(huì)成為你性格和人格的一部分。就像一枚你隨身佩戴的徽章。達(dá)到那種境界可能需要好幾年時(shí)間。而阿森納現(xiàn)在就處于這種境界。

他們只需要把這件事控制住就行了。

我在1998年、2002年和2004年隨隊(duì)奪得頂級(jí)聯(lián)賽冠軍的球隊(duì)，都與阿爾特塔目前的球隊(duì)有一個(gè)共同點(diǎn)——他們都曾經(jīng)歷過(guò)未能贏得任何冠軍的痛苦。

1998年，我們已經(jīng)六年沒(méi)有獲得冠軍了。2002年，在連續(xù)三年屈居曼聯(lián)之后獲得亞軍之后，我們終于再次奪冠。2004年，我們又創(chuàng)造了“不敗賽季”。

這支球隊(duì)已經(jīng)連續(xù)三個(gè)賽季獲得亞軍，這是一種集體的力量，失敗帶來(lái)的能量會(huì)讓你變得非常憤怒，也讓你更有動(dòng)力去爭(zhēng)取勝利。

有人告訴我們，我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)是第二好的，因?yàn)槲覀兛偸禽斀o曼聯(lián)，屈居第二。

這會(huì)滋生一種內(nèi)心強(qiáng)烈的信念：“除非我死了，否則這種事絕不會(huì)再次發(fā)生，我們一定要贏。”我能看出這群人身上有很多相似之處。

當(dāng)你看到其他球隊(duì)捧起獎(jiǎng)杯，眼睜睜看著別人贏得榮譽(yù)時(shí)，心態(tài)就會(huì)發(fā)生改變。你唯一缺少的，就是那種勝利后隨之而來(lái)的慶祝喜悅。那些第一張慶祝照片，還沒(méi)出現(xiàn)呢。

你不會(huì)停止努力，直到這種情況改變，直到獎(jiǎng)杯紛至沓來(lái)。

它就像一種催化劑，我現(xiàn)在看到了這一切。就像一場(chǎng)斗毆爆發(fā)了，然后有三個(gè)人出現(xiàn)在斗毆現(xiàn)場(chǎng)。

或許用詞不太恰當(dāng)，但你永遠(yuǎn)不會(huì)孤單。你永遠(yuǎn)不會(huì)環(huán)顧四周，心想“我遇到麻煩了”?？倳?huì)有人支持你，因?yàn)樗麄兌己湍阌兄嗤男膽B(tài)和思維方式。

兩三年前，我覺(jué)得我們又重新回到了爭(zhēng)冠行列。阿爾特塔找回了阿森納的那種斗志。那種斗志，那種DNA，曾經(jīng)消失殆盡，自從阿爾特塔到來(lái)后，他出色地改變了球隊(duì)的文化。

我認(rèn)為內(nèi)部對(duì)職位的爭(zhēng)奪促使每個(gè)人都更加努力，為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

加布里埃爾看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。德克蘭·賴斯看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。我覺(jué)得吉奧克雷斯很有個(gè)性。你想要的是有個(gè)性的人。你想要的是有特色的人。

我記得溫格執(zhí)教時(shí)期的更衣室，以及那支球隊(duì)的巔峰時(shí)期——那支球隊(duì)有一種獨(dú)特的氛圍，而且有很多領(lǐng)袖人物。

我無(wú)法在索爾·坎貝爾和托尼·亞當(dāng)斯、勞倫和李·迪克森之間做出選擇。這就像讓我在兄弟姐妹之間做選擇一樣。我只能說(shuō)，他們每個(gè)人都受到了其他人的影響，他們都繼承了那種風(fēng)格、那種情緒和那種行為。

有些人，比如恩萬(wàn)科·卡努，可能只是偶爾發(fā)言，但他每次開(kāi)口，大家都會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)，因?yàn)樗脑捳娴暮苡懈腥玖?。我可能比大多?shù)人更愛(ài)發(fā)言。每個(gè)人都會(huì)發(fā)言。每個(gè)人都很關(guān)心。

“你不想在數(shù)據(jù)上是最好的，卻仍然拿不到冠軍。”

阿森納在各項(xiàng)賽事中連續(xù)第八場(chǎng)零封對(duì)手，追平了俱樂(lè)部122年前的紀(jì)錄。

但你不能像1999年那樣，在數(shù)據(jù)和防守上都做到最好，卻仍然拿不到總冠軍。你必須在所有方面都做得更好。

后防線四人組從所有贊譽(yù)和關(guān)于這支球隊(duì)防守有多么出色的討論中汲取了很多力量，因?yàn)樽鳛橐幻笮l(wèi)，你通常不會(huì)成為新聞焦點(diǎn)。

當(dāng)然，如果加布里埃爾利用定位球打進(jìn)很多球，情況就不同了，但你做好自己的工作，當(dāng)你開(kāi)始創(chuàng)造零封對(duì)手的歷史時(shí)，你就會(huì)得到認(rèn)可。

1999年我們只丟了17個(gè)球。這是英超歷史上第二好的失球紀(jì)錄，但這并沒(méi)有給我們帶來(lái)任何榮譽(yù)。

目前大家都在談?wù)撍麄兊姆朗伢w系，但真正能讓他們成為冠軍的，是他們?nèi)绾翁幚砬颉?/p>

1997-98年，我們有ManuPetit和PatrickVieira。說(shuō)實(shí)話，他們忙得不可開(kāi)交，后院都快可以擺躺椅了，但他們需要好好指導(dǎo)才能各司其職。

別忘了右路的雷·帕洛爾，他一直在努力拼搏，而馬克·奧維馬斯則把對(duì)手打得落花流水。丹尼斯·博格坎普和尼古拉斯·阿內(nèi)爾卡也是如此。

那是溫格執(zhí)教生涯的先鋒隊(duì)。在此之前，喬治·格雷厄姆執(zhí)教的球隊(duì)曾以1比0負(fù)于阿森納。溫格讓我們所有人都成為了足球運(yùn)動(dòng)員，幾年后，他又打造了不敗之師。

我記得勞倫剛來(lái)踢右后衛(wèi)的時(shí)候，阿什利·科爾踢左后衛(wèi)，奈杰爾·溫特伯恩已經(jīng)走了，迪克森還在隊(duì)里。然后溫格說(shuō)：“好了，現(xiàn)在我們的右后衛(wèi)馬丁要踢邊鋒了。”

我說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題，老板”，但我一直跟勞倫強(qiáng)調(diào)要保持平衡。我不想讓他過(guò)于頻繁地前插，因?yàn)橹鹘叹氁呀?jīng)給了他很多前插的自由。所以，最終演變成了我們現(xiàn)在看到的阿爾特塔的邊后衛(wèi)體系。

科爾在阿森納青年隊(duì)時(shí)其實(shí)是中鋒，后來(lái)改踢左后衛(wèi)，但這只是個(gè)首發(fā)位置。勞倫的情況也類似。她原本是中場(chǎng)球員，后來(lái)改踢右后衛(wèi)。我現(xiàn)在看到的這些情況可能非常相似。

這很有趣，因?yàn)樗麄冞M(jìn)攻時(shí)能像不敗之師那樣利用邊后衛(wèi)發(fā)起進(jìn)攻，但防守時(shí)又能像1997-98賽季的球隊(duì)那樣穩(wěn)固而緊湊。

“現(xiàn)代版的布萊恩·羅布森”

阿森納過(guò)去四年表現(xiàn)一直相當(dāng)穩(wěn)定，但他們從未像現(xiàn)在這樣強(qiáng)大。這就像我們花了五年時(shí)間才拼湊起來(lái)的一幅拼圖。

這與以往的奪冠賽季類似。防守固然穩(wěn)固，但中場(chǎng)也擁有非常出色的基礎(chǔ)。

阿爾特塔一直在慢慢地把球隊(duì)的各個(gè)環(huán)節(jié)整合起來(lái)。埃澤在中場(chǎng)，他還引進(jìn)了一名新的中鋒，當(dāng)然，他非?？释麆P·哈弗茨和加布里埃爾·熱蘇斯能夠回歸。

他手下有兩名中后衛(wèi)，他們可能是歐洲最好的，甚至可能是最好的。

莫斯奎拉和之前的球員風(fēng)格相同，有著相同的基因。也許過(guò)去其他的替代者并非如此。

邊后衛(wèi)位置上，本·懷特賽季初首發(fā)，之后受傷，而尤里安·蒂姆伯自那以后表現(xiàn)驚艷。左后衛(wèi)位置上，意大利國(guó)腳左后衛(wèi)里卡多·卡拉菲奧里將與邁爾斯·劉易斯-斯凱利展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。這可是爭(zhēng)奪首發(fā)位置的一場(chǎng)激烈較量，不是嗎？

在他們面前，祖比門迪是我在歐洲見(jiàn)過(guò)的最優(yōu)秀的球員之一。還有德克蘭·賴斯，他就像現(xiàn)代版的布萊恩·羅布森（前曼聯(lián)和英格蘭隊(duì)長(zhǎng)）。他奔跑在球場(chǎng)上，覆蓋范圍驚人，更不用說(shuō)他的傳球質(zhì)量了。

他們的履歷上唯一缺少的就是獎(jiǎng)杯。我們可以親眼看到他們的防守有多么出色。

如果他們能夠成為冠軍，他們就能達(dá)到與以往這些冠軍球隊(duì)一樣的精英水平。

“就像拔河比賽一樣”

但現(xiàn)在什么都沒(méi)贏，也沒(méi)什么可慶祝的。賽季還很長(zhǎng)，他們需要一些運(yùn)氣。

我以前把它比作拔河。當(dāng)你贏了他們輸了，繩子就朝你這邊跑；如果他們贏了你輸了，繩子就朝相反的方向跑。

目前，阿森納在這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)中勢(shì)如破竹，他們正在擊敗對(duì)手。因?yàn)楫?dāng)你像他們?cè)谒斜荣愔心菢尤〉脡旱剐詣倮麜r(shí)，所有人都會(huì)關(guān)注他們的對(duì)手。他們都在互相傳遞信息。

這就是阿森納目前所做的一切，他們已經(jīng)發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：他們也加入了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。他們絕對(duì)是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。現(xiàn)在你會(huì)看到其他球隊(duì)都清醒過(guò)來(lái)了。

所以，我們即將迎來(lái)一個(gè)精彩紛呈的賽季剩余比賽。

馬丁·基翁正在接受BBC體育記者艾米麗·薩利的采訪。