溫州溫網(wǎng)體育新聞，魯本·阿莫林在英超俱樂部曼聯(lián)的14個月執(zhí)教生涯中最令人難忘的畫面，很可能是他畏縮在格里姆斯比的教練席上。

那是在八月份的一次海濱之旅中，曼聯(lián)參加了一場卡拉寶杯比賽，結(jié)果卻以慘敗告終——他們在點球大戰(zhàn)中以11-12的比分恥辱地輸給了對手，這是俱樂部歷史上第一次輸給第四級別聯(lián)賽的球隊。

阿莫林賽后的言論聽起來像是要承認(rèn)這份工作對他來說太難了，但幾天后他又改口說自己經(jīng)常情緒失控，導(dǎo)致在公共場合說出不明智的話。

但他并不打算就此罷休。就像他性格中的許多其他方面一樣，一旦阿莫林走上了一條既定的道路，他就不會改變。而這恰恰會成為他走向毀滅的原因之一。

一位接近更衣室的評論員私下表示，阿莫林在接受媒體采訪時雖然能言善辯，但這卻是他唯一擅長的。這番評價既嚴(yán)厲又苛刻。

阿莫林執(zhí)教的上一場比賽是與利茲聯(lián)1-1戰(zhàn)平——這一結(jié)果使他們在英超聯(lián)賽中排名第六，成績尚可，但這場比賽卻夾雜著他向記者發(fā)表的引人注目的言論。

周五他首次與媒體互動時，隱晦地承認(rèn)了幕后存在分歧。賽后，他在最后一次回應(yīng)中火力全開，聲稱自己“不會辭職”。

實際上，這意味著曼聯(lián)要么支持阿莫林，要么解雇他。

由于他的戰(zhàn)術(shù)一直令人擔(dān)憂，而且高層對他殘酷解雇青訓(xùn)球員以及批評球隊資深成員的做法已經(jīng)非常不滿，他們很可能會選擇第二種方案。

隨著事件余波持續(xù)發(fā)酵，BBC體育深入探究了阿莫林擔(dān)任曼聯(lián)主教練（而非經(jīng)理）期間的情況，并試圖解釋我們是如何走到今天這一步的。

教皇，其形成與終結(jié)的開端

任命阿莫林被視為一項進(jìn)步舉措——俱樂部引進(jìn)了一位能夠在現(xiàn)代化架構(gòu)下工作并隨著工作進(jìn)展而不斷進(jìn)步的人。

但這位40歲的教練也帶來了他在里斯本競技時期使用的特定比賽風(fēng)格——以及3-4-3陣型。

當(dāng)被問及此事時，阿莫林越發(fā)堅持認(rèn)為，改變立場會損害他在球員眼中的形象，讓他們覺得他沒有堅持自己的理念。

雖然他對自己的方法充滿信心——甚至一度表示連教皇都無法說服他改變——但他在十月份承認(rèn)，他不得不告訴他的球員們，不要理會外界反復(fù)提出的必須廢除這套體系的聲音。

“媒體要左右我的行動嗎？”他告訴記者，“這絕不可能。這種局面無法持續(xù)下去。”

“但我向你保證，我的球員們都在聽你的話，他們把這些話記在心里，因為我們一直贏不了比賽。”

“他們必須相信我，因為我看的比賽比你們加起來都多。”

這一切在12月30日得到了清晰的體現(xiàn)——在1-0戰(zhàn)勝紐卡斯?fàn)柕谋荣愔?，他終于首次恢復(fù)了四后衛(wèi)陣型，四天后，在對陣?yán)顷牭谋荣愔?，他立即又恢?fù)了三后衛(wèi)陣型。

這意味著要將帕特里克·多爾古從他在12月26日表現(xiàn)非常出色的右路進(jìn)攻位置移到左邊后衛(wèi)位置。

粉絲們既震驚又失望。

當(dāng)時，曼聯(lián)已經(jīng)試圖說服長期目標(biāo)安托萬·塞梅尼奧從伯恩茅斯加盟，告訴他自己將踢左邊鋒。

這清楚地表明，俱樂部認(rèn)為未來將不再是3-4-3陣型，因為他們已經(jīng)在進(jìn)攻球員身上花費了超過2億英鎊。

因此，對陣?yán)顷牭年嚾莺碗S后的結(jié)果——1-1戰(zhàn)平一支整個賽季只拿到兩分的球隊，并導(dǎo)致球隊被球迷噓下場——在俱樂部內(nèi)部受到極其負(fù)面的評價，也就不足為奇了。

技術(shù)總監(jiān)杰森·威爾科克斯隨后與阿莫林私下交談，鼓勵他采取更大的戰(zhàn)術(shù)靈活性。

曼聯(lián)在對陣?yán)澛?lián)的比賽中繼續(xù)沿用三后衛(wèi)陣型。

這標(biāo)志著阿莫林與上司的關(guān)系又一次大幅倒退，而他持續(xù)的批評只會加劇這種情況。

阿莫林希望獨自一人完成工作，不受威爾科克斯的不良影響。

但阿莫林所感受到的干擾，曼聯(lián)卻認(rèn)為是正常的反饋，而這種反饋此前一直遭到抵制。

情況已經(jīng)變得難以維持。沒錯，曼聯(lián)目前排名第六——符合賽季前的預(yù)期——但許多人認(rèn)為，只要稍作戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，他們的陣容就能取得更好的成績。

周一上午在卡靈頓，威爾科克斯和首席執(zhí)行官奧馬爾·貝拉達(dá)告訴阿莫林，他已被解除職務(wù)。

準(zhǔn)備工作——以及一些奇特之處

雖然結(jié)果并不總是令人滿意，但球員們?nèi)匀槐３謭F(tuán)結(jié)——至少那些沒有被列入季前訓(xùn)練開始時被驅(qū)逐的“炸彈小隊”的球員是如此。

在曼聯(lián)夏季美國之行期間，無論公開場合還是私下場合，球員們都對即將到來的賽季充滿熱情。

阿莫林有一些怪癖，但大多數(shù)教練都有。

在歐洲比賽前一天，曼聯(lián)開放訓(xùn)練場地進(jìn)行前15分鐘的訓(xùn)練時，看到阿莫林在另一個球場觀看短跑和搶圈練習(xí)，感覺很奇怪——有時距離球場有50碼遠(yuǎn)，而且與他的教練組相距甚遠(yuǎn)。

訓(xùn)練開始時，他更加投入——手里拿著哨子——盡管他并不愿意讓媒體參與其中。

5月份美聯(lián)航季后馬來西亞之行期間，曾舉行過一次完整的公開訓(xùn)練，但考慮到允許的休息時間，整個行程并沒有完全按照職業(yè)化的方式進(jìn)行。

曼聯(lián)七月份抵達(dá)芝加哥訓(xùn)練基地后，外界的采訪權(quán)限受到了限制。阿莫林在新聞發(fā)布會上坦誠直率，但他對待訓(xùn)練的態(tài)度卻截然不同。

不過，他的準(zhǔn)備工作非常細(xì)致。

他在曼聯(lián)的第一次訓(xùn)練課錄像顯示，他向中場球員科比·梅努解釋了在傳球后需要移動多少步，以及如何張開身體以創(chuàng)造最大的傳球角度。

夏天的時候，他讓兩名球員在訓(xùn)練中擔(dān)任相同的位置，然后模擬不同的場景，以確保他們能夠移動到球場上的正確區(qū)域。

雖然這看起來可能很奇怪——如果有人目睹的話也會這么覺得——但考慮到個人被分配了職位并建立了等級制度，這其實是有道理的。

理論和實踐都很好。但實際比賽中的情況瞬息萬變。

阿莫林本可以為每個位置選擇四名球員，最終可能不會讓梅森·芒特?fù)?dān)任左邊后衛(wèi)，而前曼聯(lián)隊長加里·內(nèi)維爾在球隊1-3負(fù)于布倫特福德后，就此對他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。

阿莫林的故事是如何開始的

我們往往要等到經(jīng)理任命很久之后才會了解到圍繞該任命進(jìn)行的討論。

但這一次我們知道了。

我們知道這一點，是因為在曼聯(lián)于2024年7月聘請丹·阿什沃思擔(dān)任“一流”體育總監(jiān)五個月后，他因?qū)Π＠锟?middot;滕哈格的潛在替代者提出的建議被認(rèn)為不夠有創(chuàng)意而離職。

相反，貝拉達(dá)從里斯本競技挖來了阿莫林，當(dāng)阿莫林詢問能否將任命從11月推遲到賽季末時，貝拉達(dá)告訴這位葡萄牙人“機(jī)不可失，時不再來”。

當(dāng)時，除了貝拉達(dá)之外，曼聯(lián)還有技術(shù)總監(jiān)威爾科克斯、臨時招聘總監(jiān)克里斯托弗·維維爾以及拉特克利夫的得力助手戴夫·布雷斯福德爵士擔(dān)任足球俱樂部董事。

前三人仍是曼聯(lián)引援團(tuán)隊的核心成員，威爾科克斯承擔(dān)了更多責(zé)任，而維維爾則已正式入職。布雷斯福德則已卸任，專注于他在英力士集團(tuán)體育主管這一更廣泛的職責(zé)。

在又一次失敗的管理層任命造成的混亂局面中，他們和阿莫林一樣，都成為了關(guān)注的焦點。

他們知道他固守某種觀念，無論受到多少外界批評，他都不愿意改變。

然而，曼聯(lián)內(nèi)部人士認(rèn)為，阿莫林在私下與他們交談時曾承諾會做出調(diào)整。他們最失望的是，他實際上并沒有兌現(xiàn)承諾。

被流放的球員和簽約的球員

在阿莫林的帶領(lǐng)下，曼聯(lián)已經(jīng)跌入了如今足球財政狀況下不應(yīng)該達(dá)到的低谷。

根據(jù)德勤2025年的排名，這家全球第四富有的俱樂部在很大程度上難以與布倫特福德、伯恩茅斯和布萊頓等管理良好的小型競爭對手抗衡，上賽季排名落后于西漢姆聯(lián)，與狼隊積分相同。

阿莫林在夏季轉(zhuǎn)會窗口開啟前承諾本賽季會更好。在某種程度上確實如此，但用一個排名第15的成績來衡量一位曼聯(lián)主教練是否合適呢？

但是，聚光燈不能只照在教練身上。

曼聯(lián)很清楚自己接手的是什么。拉特克利夫所說的“一流人才”適用于貝拉達(dá)嗎？還是適用于威爾科克斯？他在接受曼聯(lián)的工作之前，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的經(jīng)驗僅限于在南安普頓的15個月。

曼聯(lián)高層之所以選擇阿莫林并發(fā)出“要么現(xiàn)在要么永遠(yuǎn)”的最后通牒，肯定是因為他們清楚，阿莫林接手的這支球隊并不適合他的執(zhí)教風(fēng)格。今年夏天，他們斥資超過2億英鎊力挺阿莫林，并且也認(rèn)可了他棄用拉什福德、桑喬、安東尼和加納喬的決定。

也許阿莫林解雇加納喬的方式令人不安，這實際上降低了加納喬在轉(zhuǎn)會市場上的價值，而加納喬本人也因為堅持加盟切爾西的愿望而將身價降至1。

他們也順應(yīng)了阿莫林更換主力前鋒的意愿，這意味著身價7200萬英鎊的拉斯穆斯·霍伊倫德加盟了那不勒斯，與斯科特·麥克托米奈并肩作戰(zhàn)；而本杰明·塞斯科在以7400萬英鎊從RB萊比錫轉(zhuǎn)會而來后，在17次出場中打入兩球。

他們的底線是埃米利亞諾·馬丁內(nèi)斯。

阿莫林想要簽下阿斯頓維拉的世界杯冠軍門將。但曼聯(lián)高層拒絕了這筆交易，他們更傾向于投資年輕球員塞內(nèi)·拉門斯——盡管他的薪水要低得多。數(shù)據(jù)分析與客觀判斷一致，拉門斯有潛力在未來成為歐洲頂級門將之一——曼聯(lián)官員表示，他們對自己的選擇仍然感到滿意。

相反，曼聯(lián)優(yōu)先將巨額投資投入到前鋒位置，以期獲得更高的投資回報。

但人們?nèi)匀粚Τ鍪埯溈送忻啄危缓蠡ㄙM更多錢簽下烏拉圭國腳曼努埃爾·烏加特的決定是否明智感到困惑，而烏加特在卡塞米羅首發(fā)的歐聯(lián)杯決賽中沒有獲得任何出場機(jī)會。

引援工作是球隊的集體失誤——而且這個問題早在阿莫林上任之前就存在了。未能成功簽下塞梅尼奧證明，曼聯(lián)已經(jīng)不再像以前那樣具有吸引力了。

阿莫林現(xiàn)在已經(jīng)是過氣人物了，就像他之前的戴維·莫耶斯、路易斯·范加爾、何塞·穆里尼奧、奧勒·岡納·索爾斯克亞、拉爾夫·朗尼克和滕哈格一樣。

尋找繼任者的工作已經(jīng)展開。但是，僅僅更換主教練、采用新的戰(zhàn)術(shù)體系，可能不足以解決曼聯(lián)目前的問題。