溫州溫網(wǎng)時(shí)事新聞，對美國品牌而言，特朗普第二任期就像一片暗礁，隨時(shí)準(zhǔn)備給它們抹黑。但與大多數(shù)暗礁不同的是，這些暗礁都掛著醒目的紅旗，時(shí)刻提醒你它們的位置。正因如此，美國最耀眼、最強(qiáng)大的品牌之一的供應(yīng)商竟然屢屢踩到這些紅旗，才更令人震驚和失望。

蘋果公司是美國的旗艦企業(yè)之一。根據(jù)《財(cái)富》雜志和咨詢公司光輝國際對高管、董事和分析師的調(diào)查，在過去的19年中，它一直是世界上最受尊敬的公司。

根據(jù)咨詢公司Interbrand的調(diào)查，蘋果公司已連續(xù)13年蟬聯(lián)全球最有價(jià)值品牌。它也一直被認(rèn)為是全球最佳雇主之一。

在過去19年的大部分時(shí)間里，蘋果公司一直由首席執(zhí)行官蒂姆·庫克領(lǐng)導(dǎo)，他于2011年接替創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯。作為眾多企業(yè)“笨蛋”眼中的“勇士”，接替這樣一位傳奇人物似乎是一件棘手的事情，但庫克低調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格顯然正是公司所需要的，使公司能夠以喬布斯時(shí)代那種雷厲風(fēng)行的風(fēng)格繼續(xù)發(fā)展，甚至做得更好。

庫克曾在2016年大選中為希拉里·克林頓籌款，面對特朗普政府，他表現(xiàn)得游刃有余，甚至頗具勇氣。2017年，在彭博全球商業(yè)論壇上，他批評了特朗普政府的移民政策，說道：“這是不可接受的。這不符合我們國家的價(jià)值觀。” 而特朗普總統(tǒng)所能做的，充其量也就是叫他“蒂姆·蘋果”而已。

特朗普2.0時(shí)代的情況截然不同。庫克曾經(jīng)設(shè)法在不讓自己難堪的情況下與特朗普保持良好關(guān)系，但這一次他卻完全屈服于政治風(fēng)向。這實(shí)在有損形象。他自掏腰包100萬美元給特朗普的就職委員會(huì)，并與其他眾多科技公司CEO一同出席了就職典禮。8月，他向這位渴望獲獎(jiǎng)的特朗普贈(zèng)送了一塊定制的玻璃鍍金獎(jiǎng)牌，并盛贊特朗普是“世界上最偉大、最受尊敬的商業(yè)領(lǐng)袖、天才和創(chuàng)新者之一”。

最臭名昭著的是，就在聯(lián)邦特工在明尼阿波利斯槍殺亞歷克斯·普雷蒂幾個(gè)小時(shí)后，庫克出席了梅拉尼婭在白宮的私人放映會(huì)——這是亞馬遜公司（一家不太受人待見的品牌）為特朗普和第一夫人提供的4000萬美元的“好處”。在遭到數(shù)日猛烈抨擊后，庫克最終發(fā)表了一份軟弱無力的聲明，呼吁“緩和局勢”。

據(jù)彭博社報(bào)道，蘋果公司去年悄然取消了庫克和其他高管考慮其決策對環(huán)境影響的激勵(lì)措施。此舉也加入了近期企業(yè)放棄氣候承諾的趨勢，而美國政府的官方政策是氣候變化是無稽之談，這無疑助長了這一趨勢。

此類承諾并非僅僅是為了標(biāo)榜自己的覺醒美德。日益混亂的商業(yè)環(huán)境讓企業(yè)經(jīng)營更加艱難，尤其對于像蘋果這樣擁有全球業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈的公司而言更是如此。

庫克對“讓美國再次偉大”（MAGA）運(yùn)動(dòng)的曖昧態(tài)度，也遠(yuǎn)不足以讓蘋果公司從美國保守價(jià)值觀ETF的37家“覺醒過度”公司名單中移除，該ETF拒絕投資這些公司。該ETF的管理者表示，他們希望“在不犧牲業(yè)績的前提下，剔除那些被認(rèn)為與保守價(jià)值觀最為敵對的公司”。去年大部分時(shí)間里，該ETF的表現(xiàn)都落后于標(biāo)普500指數(shù)。

盡管庫克在政治上屢屢失言，但蘋果股價(jià)并未出現(xiàn)明顯反應(yīng)，反而在梅拉尼婭事件期間持續(xù)上漲。當(dāng)其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人紛紛因特朗普2.0的到來而導(dǎo)致品牌走下坡路時(shí)，蘋果的地位似乎依然相對穩(wěn)固。

但蘋果的品牌價(jià)值去年確實(shí)下降了約4%。在美國消費(fèi)者中，蘋果的聲譽(yù)也只能算中等。在YouGov的排名中，蘋果位列第209位。在科技品牌中，它排名第七，介于戴爾和Windows之間。如果庫克能更有魄力、更有遠(yuǎn)見，就能避免進(jìn)一步的負(fù)面影響。至于還能承受多少次打擊，已經(jīng)沒有意義了。